为精准研判金盾公司经营发展态势，推动国有企业改革各项部署落地见效，5月14日，济南城市发展集团党委委员、副总经理霍仁禄一行到金盾公司开展专项调研。静态交通集团党委书记、董事长赵新，党委委员、副总经理李传栋陪同，金盾公司领导班子成员及各相关部门负责人参加调研。

调研期间，霍仁禄一行深入兴业基地金库、调度中心等一线重点区域，通过实地走访、现场询问、查看台账等方式，详细了解金库安全管理、日常运营流程及调度指挥体系建设等情况，并与一线员工亲切交流，倾听意见建议，全面掌握公司运营实况。

实地调研结束后，调研组召开座谈会。金盾公司执行董事、总经理于明，副总经理范昌亮、史大力、李超及相关负责人汇报了公司近期经营发展情况、核心业务推进成效、存在问题及下一步工作打算。

霍仁禄对金盾公司当前工作给予充分认可。结合国有企业改革要求及城发集团“1+4”改革部署，霍仁禄指出，要将改革精神融入日常经营管理全过程，坚守主责主业，紧扣民生服务导向，融入城发集团“综合城市运营商”发展理念，推出更适配市场的服务产品，助力集团实现从“管理型”向“战略引领型、价值创造型、服务赋能型”转变，充分释放改革效能。针对团队建设，霍仁禄强调，要高度重视人才培养工作，着力打造年轻化、高层次、复合型人才队伍，加强团队专业能力和服务意识提升，不断适应行业发展新形势、新要求，以过硬的队伍素质支撑各项业务提质增效。

此次调研指导，为金盾公司下一步改革发展指明了方向。金盾公司表示，将深入贯彻落实“1+4”改革要求，聚焦主责主业、深耕民生服务，优化业务布局、强化团队建设、提升服务质量，以改革破局、以创新赋能，为城发集团高质量发展贡献金盾力量。